Die Branche steht großen Herausforderungen gegenüber. Überkapazitäten und damit geringere Margen sind eine Herausforderung, da die Drucker durch digitale Substitutionen, Umweltprobleme, höhere Post-/Zustellungsraten und ein weit verbreitetes Desktop-Publishing „gegen den Strom anschwimmen“.
- Kostensenkungen sind weit verbreitet, was zu eigenen Problemen führt.
- Unternehmen suchen nach alternativen Wegen, um ihre Gewinne zu verbessern.
- Überleben heißt, schlank und hochautomatisiert zu sein.
- Technologische Fortschritte in allen Aspekten müssen untersucht und umgesetzt werden.
ANWENDUNGEN NACH FUNKTION
Das Werks- und Produktionsmanagement ist ein Spagat zwischen Steigerungen bei der Produktionsverbesserung und den täglichen Produktionsherausforderungen und dem Teamengagement. Durch die Integration der innovativen Echtzeitüberwachung können Sie signifikante und schnelle Verbesserungen der KPIs erzielen.
- Signifikante und schnelle KPI-Verbesserungen
- Zusätzliche Erkenntnisse und Innovationen in der Produktionsstätte
- Leistungssteigerung des Bereichs oder Teams
Verfahrenstechnische Prozesse im heutigen Werk waren schon immer durch Zeit und Eigenmittel begrenzt, erfordern jedoch komplexe technische Lösungen, die eine Reihe von IT- und OT-Tools verwenden. Gewinnen Sie wertvolle Einblicke mit einem detaillierten Verständnis der Leistung einzelner Assets und der Korrelation zur Gesamtleistung.
- Messung und Verbesserung der Wartungs- und Technik-KPI.
- Identifizierung von Wartungs- und Betriebsproblemen und Priorisierung von Ressourcen
- Erkenntnisse ohne Belastung der internen Maschinenbauressourcen
Der Erfolg von kontinuierlichen Verbesserungen basiert auf Kosteneinsparungen und Projekt-ROI. Sie benötigen jedoch die Zustimmung von Betreibern und Vorgesetzten. Validate your SMED, Validieren Sie Ihre CI-Projekte in den Bereichen SMED, Kaizen, Ausfallzeiten und Maschineneffizienz mit Software- und Management-Tools, um Ihren Erfolg zu quantifizieren.
- System zur Identifizierung und Quantifizierung von Initiativen zur kontinuierlichen Verbesserung
- Messung und Validierung von Aktivitäten zur kontinuierlichen Verbesserung
- Laufende Einhaltung und Prozessoptimierung
Optimieren Sie Ihre Betriebsstruktur und -routinen rund um die Verwendung von Daten mit Software- und Verwaltungstools, die in Echtzeit umsetzbare Informationen liefern.
- Unterstützung für eine erstklassige OEE und Operational ExcellenceMaximierter Output mit vorhandenen Ressourcen
- Erhöhte Transparenz im gesamten Unternehmen
