Konsumgüter

Der Bedarf an kundenspezifischen Produkten und Verpackungen erfordert die Fähigkeit, Produktionslinien für Konsumgüterunternehmen schnell anzupassen.

Der heutige Markt erfordert eine zunehmende Anzahl von Artikelnummern und kürzere Produktlebenszyklen, wohingegen herkömmliche Produktionslinien für die Massenproduktion eingerichtet wurden.

  • Produkte in einem wettbewerbsintensiven Markt bei gleichzeitiger Beibehaltung der Kosteneffizienz voneinander zu unterscheiden wird immer schwieriger.
  • Eine zunehmende Anzahl von Artikelnummern und kürzere Produktlebenszyklen bringen die vorhandene Produktionskapazität an ihre Grenzen.
  • Frühanwender von IoT-Technologien haben Effizienzsteigerungen bei rationelleren Produktionen festgestellt.
  • In diesem Jahr konnten wir die OEE bisher um 22 % verbessern, und XL war ein wesentlicher Bestandteil unseres Verbesserungsprozesses. Indem wir den Echtzeit-Status aller unserer Linien kennen, können wir Probleme in Echtzeit beheben. Mit XL erkennt unser gesamtes Team Ausfallzeiten und eliminiert diese. Wir zählen auf XL, um zu zeigen, auf welche Bereiche wir uns konzentrieren müssen, und ergreifen von dort aus Sofortmaßnahmen."

    Werksleiter
    Körperpflege- und Haushaltsprodukte

Das Werks- und Produktionsmanagement ist ein Spagat zwischen Steigerungen bei der Produktionsverbesserung und den täglichen Produktionsherausforderungen und dem Teamengagement. Durch die Integration der innovativen Echtzeitüberwachung können Sie signifikante und schnelle Verbesserungen der KPIs erzielen.

  • Signifikante und schnelle KPI-Verbesserungen
  • Zusätzliche Erkenntnisse und Innovationen in der ProduktionsstätteLeistungssteigerung des Bereichs oder Teams
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Verfahrenstechnische Prozesse im heutigen Werk waren schon immer durch Zeit und Eigenmittel begrenzt, erfordern jedoch komplexe technische Lösungen, die eine Reihe von IT- und OT-Tools verwenden. Gewinnen Sie wertvolle Einblicke mit einem detaillierten Verständnis der Leistung einzelner Assets und der Korrelation zur Gesamtleistung.

  • Messung und Verbesserung der Wartungs- und Technik-KPI.
  • Identifizierung von Wartungs- und Betriebsproblemen und Priorisierung von Ressourcen
  • Erkenntnisse ohne Belastung der internen Maschinenbauressourcen
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Der Erfolg von kontinuierlichen Verbesserungen basiert auf Kosteneinsparungen und Projekt-ROI. Sie benötigen jedoch die Zustimmung von Betreibern und Vorgesetzten. Validieren Sie Ihre CI-Projekte in den Bereichen SMED, Kaizen, Ausfallzeiten und Maschineneffizienz mit Software- und Management-Tools, um Ihren Erfolg zu quantifizieren.

  • System zur Identifizierung und Quantifizierung von Initiativen zur kontinuierlichen Verbesserung
  • Messung und Validierung von Aktivitäten zur kontinuierlichen Verbesserung
  • Laufende Einhaltung und Prozessoptimierung
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Optimieren Sie Ihre Betriebsstruktur und -routinen rund um die Verwendung von Daten mit Software- und Verwaltungstools, die in Echtzeit umsetzbare Informationen liefern.

  • Unterstützung für eine erstklassige OEE und Operational Excellence
  • Maximierter Output mit vorhandenen Ressourcen
  • Erhöhte Transparenz im gesamten Unternehmen
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RELEVANTE LÖSUNG
Erfahrungsberichte
  • We are totally satisfied! The XL800s easily paid for themselves in the first couple of months we used them. With the XL800, we are now able to easily identify slow cycles and quickly correct the problems that cause them. Throughput is up!"

    Controls Engineer
    Global Braking Components Manufacturer

Weitere Kundenstimmen

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