Der heutige Markt erfordert eine zunehmende Anzahl von Artikelnummern und kürzere Produktlebenszyklen, wohingegen herkömmliche Produktionslinien für die Massenproduktion eingerichtet wurden.
- Produkte in einem wettbewerbsintensiven Markt bei gleichzeitiger Beibehaltung der Kosteneffizienz voneinander zu unterscheiden wird immer schwieriger.
- Eine zunehmende Anzahl von Artikelnummern und kürzere Produktlebenszyklen bringen die vorhandene Produktionskapazität an ihre Grenzen.
- Frühanwender von IoT-Technologien haben Effizienzsteigerungen bei rationelleren Produktionen festgestellt.
ANWENDUNGEN NACH FUNKTION
Das Werks- und Produktionsmanagement ist ein Spagat zwischen Steigerungen bei der Produktionsverbesserung und den täglichen Produktionsherausforderungen und dem Teamengagement. Durch die Integration der innovativen Echtzeitüberwachung können Sie signifikante und schnelle Verbesserungen der KPIs erzielen.
- Signifikante und schnelle KPI-Verbesserungen
- Zusätzliche Erkenntnisse und Innovationen in der ProduktionsstätteLeistungssteigerung des Bereichs oder Teams
Verfahrenstechnische Prozesse im heutigen Werk waren schon immer durch Zeit und Eigenmittel begrenzt, erfordern jedoch komplexe technische Lösungen, die eine Reihe von IT- und OT-Tools verwenden. Gewinnen Sie wertvolle Einblicke mit einem detaillierten Verständnis der Leistung einzelner Assets und der Korrelation zur Gesamtleistung.
- Messung und Verbesserung der Wartungs- und Technik-KPI.
- Identifizierung von Wartungs- und Betriebsproblemen und Priorisierung von Ressourcen
- Erkenntnisse ohne Belastung der internen Maschinenbauressourcen
Der Erfolg von kontinuierlichen Verbesserungen basiert auf Kosteneinsparungen und Projekt-ROI. Sie benötigen jedoch die Zustimmung von Betreibern und Vorgesetzten. Validieren Sie Ihre CI-Projekte in den Bereichen SMED, Kaizen, Ausfallzeiten und Maschineneffizienz mit Software- und Management-Tools, um Ihren Erfolg zu quantifizieren.
- System zur Identifizierung und Quantifizierung von Initiativen zur kontinuierlichen Verbesserung
- Messung und Validierung von Aktivitäten zur kontinuierlichen Verbesserung
- Laufende Einhaltung und Prozessoptimierung
Optimieren Sie Ihre Betriebsstruktur und -routinen rund um die Verwendung von Daten mit Software- und Verwaltungstools, die in Echtzeit umsetzbare Informationen liefern.
- Unterstützung für eine erstklassige OEE und Operational Excellence
- Maximierter Output mit vorhandenen Ressourcen
- Erhöhte Transparenz im gesamten Unternehmen
Führungskräfte im Bereich der digitalen Transformation in der Fertigung denken nicht nur an eine Vision und eine Richtung für die Fabrik der Zukunft. Sie entwickeln auch das Rückgrat der digitalen Smart-Factory-Architektur Ihres Fertigungsunternehmens, um es an die heutige Realität in den Betrieben anzupassen. Mit LineView können Sie die Kontrolle über die aktuellen Digitalisierungsbemühungen übernehmen und einen klaren Weg zu Ihrer Smart-Factory-Vision einschlagen.
- Erstklassige Smart-Factory-Software mit praktischen KI- und ML-Innovationen
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