Profitieren Sie von den wertvollsten CI-Initiativen
Raten Sie nicht. Hochwertige Projekte zur kontinuierlichen Verbesserung lassen sich leichter mit intelligenten Lösungsansätzen identifizieren, die unvoreingenommen sind. Erhalten Sie einen unvoreingenommenen Echtzeit-Überblick über die Leistung gegenüber dem Ziel.
System zur Identifizierung und Quantifizierung von Initiativen zur kontinuierlichen Verbesserung Intelligente Lösungsansätze, um die wertvollsten Initiativen zur kontinuierlichen Optimierung zu identifizieren. (Setzen Sie Ihre Prioritäten)
Messung und Validierung von Aktivitäten zur kontinuierlichen Verbesserung Messen und validieren Sie Verbesserungsinitiativen wie SMED, Kaizen, Reduzierung von Ausfallzeiten und Maschineneffizienz.
Laufende Einhaltung und Prozessoptimierung Strategische Berichterstattung zur Beibehaltung von Leistungssteigerungen und zur Identifizierung weiterer Chancen.
Intelligente Lösungsansätze zur kontinuierlichen Verbesserung
Tools zur Zielsetzung, Optimierung und genauen Berichterstellung mit LineView Solutions. Möglichkeit zur Erkennung, ob eine Chance mit bestimmten Produkttypen zusammenhängt.
Echtzeit-Feedback Nutzen Sie aktuelle Ergebnisse, um den Erfolg zu teilen und weitere Investitionen zu fördern.
Zielaufgabenzuweisung Verlassen Sie sich auf das integrierte Tool, um Besprechungen zu kontinuierlichen Verbesserungen zu fördern.
6-Verluste-Kategorisierung Ermitteln Sie den Moeglichkeiten und die geeignete Gegenmaßnahme für einen Vergleich von Elementen des gleichen Typs.
Berichterstattung nach Produkt/Schicht Stellen Sie sicher, dass laufende Initiativen unabhängig von der jeweiligen Aktivität mit in Echtzeit erstellten Berichten beibehalten werden.
Das Werks- und Produktionsmanagement ist ein Spagat zwischen Steigerungen bei der Produktionsverbesserung und den täglichen Produktionsherausforderungen und dem Teamengagement. Durch die Integration der innovativen Echtzeitüberwachung können Sie signifikante und schnelle Verbesserungen der KPIs erzielen.
- Signifikante und schnelle KPI-Verbesserungen
- Zusätzliche Erkenntnisse und Innovationen in der Produktionsstätte
- Leistungssteigerung des Bereichs oder Teams
Verfahrenstechnische Prozesse im heutigen Werk waren schon immer durch Zeit und Eigenmittel begrenzt, erfordern jedoch komplexe technische Lösungen, die eine Reihe von IT- und OT-Tools verwenden. Gewinnen Sie wertvolle Einblicke mit einem detaillierten Verständnis der Leistung einzelner Assets und der Korrelation zur Gesamtleistung.
- Messung und Verbesserung der Wartungs- und Technik-KPI.
- Identifizierung von Wartungs- und Betriebsproblemen und Priorisierung von Ressourcen
- Erkenntnisse ohne Belastung der internen Maschinenbauressourcen
Optimieren Sie Ihre Betriebsstruktur und -routinen rund um die Verwendung von Daten mit Software- und Verwaltungstools, die in Echtzeit umsetzbare Informationen liefern.
- Unterstützung für eine erstklassige OEE und Operational Excellence
- Maximierter Output mit vorhandenen Ressourcen
- Erhöhte Transparenz im gesamten Unternehmen
