Lebensmittel

Die Verbraucher fordern zunehmend gesunde und kostengünstige Qualitätslebensmittel. Dies sind Eigenschaften, die nicht auf natürliche Weise in Einklang zu bringen sind, weshalb Effizienzsteigerungen angestrebt werden müssen.

Verschärfte Vorschriften und eine strenge behördliche Überwachung stellen die Produktionsfähigkeit von Lebensmittelproduktionsstätten auf die Probe. Die sich ändernde Nachfrage der Verbraucher und eine wachsende Liste alternativer Ernährungsprodukte zwingen Anlagen, neue Effizienzen zu finden, um die Flexibilität in bestehenden Anlagen aufrechtzuerhalten.

  • Gesündere Optionen und eine aktualisierte Verpackung sind zu Prioritäten geworden.
  • Die Hersteller müssen schnell neue Produkte entwickeln, testen und auf den Markt bringen, um den Verbrauchertrends gerecht zu werden.
  • Rückrufe sind sowohl kurzfristig als auch auf lange Sicht teuer.
  • Durch effizientes Arbeiten zur Taktung der Zeit konnten wir Verschwendung beseitigen und die Produktivität verbessern, während wir unser Qualitätsbewusstsein beibehielten. Wir haben für unser Pilotprojekt eine Arbeitsersparnis von 30 Prozent ausgerechnet, die sich nach 31 Tagen auszahlte!"

    Manager für kontinuierliche Verbesserungen
    Globaler Lebensmitteldienstleister

Das Werks- und Produktionsmanagement ist ein Spagat zwischen Steigerungen bei der Produktionsverbesserung und den täglichen Produktionsherausforderungen und dem Teamengagement. Durch die Integration der innovativen Echtzeitüberwachung können Sie signifikante und schnelle Verbesserungen der KPIs erzielen.

  • Signifikante und schnelle KPI-Verbesserungen
  • Zusätzliche Erkenntnisse und Innovationen in der Produktionsstätte
  • Leistungssteigerung des Bereichs oder Teams
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Verfahrenstechnische Prozesse im heutigen Werk waren schon immer durch Zeit und Eigenmittel begrenzt, erfordern jedoch komplexe technische Lösungen, die eine Reihe von IT- und OT-Tools verwenden. Gewinnen Sie wertvolle Einblicke mit einem detaillierten Verständnis der Leistung einzelner Assets und der Korrelation zur Gesamtleistung.

  • Messung und Verbesserung der Wartungs- und Technik-KPI.
  • Identifizierung von Wartungs- und Betriebsproblemen und Priorisierung von Ressourcen
  • Erkenntnisse ohne Belastung der internen Maschinenbauressourcen
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Der Erfolg von kontinuierlichen Verbesserungen basiert auf Kosteneinsparungen und Projekt-ROI. Sie benötigen jedoch die Zustimmung von Betreibern und Vorgesetzten. Validieren Sie Ihre CI-Projekte in den Bereichen SMED, Kaizen, Ausfallzeiten und Maschineneffizienz mit Software- und Management-Tools, um Ihren Erfolg zu quantifizieren.

  • System zur Identifizierung und Quantifizierung von Initiativen zur kontinuierlichen Verbesserung
  • Messung und Validierung von Aktivitäten zur kontinuierlichen Verbesserung
  • Laufende Einhaltung und Prozessoptimierung
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Optimieren Sie Ihre Betriebsstruktur und -routinen rund um die Verwendung von Daten mit Software- und Verwaltungstools, die in Echtzeit umsetzbare Informationen liefern.

  • Unterstützung für eine erstklassige OEE und Operational Excellence
  • Maximierter Output mit vorhandenen Ressourcen
  • Erhöhte Transparenz im gesamten Unternehmen
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RELEVANTE LÖSUNG
Erfahrungsberichte
  • The XL Series allowed me to introduce a new concept – real time visualization – for very little cost and complexity. The alternative would have been to use PLCs, interface them with a PC, find and run software on the PC to drive the displays, and interface them with the displays. There is simply no comparison! I really like the product and will recommend it wholeheartedly to anyone."

    Maintenance Manager
    Food Products Manufacturer

Weitere Kundenstimmen

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