Konzentrieren Sie die Korrekturmaßnahmen Ihres Teams
Verkürzung der Problemlösungszeit
Festlegung und Pflege von Standardprozessen
Beseitigung von Leistungsschwankungen
Erreichen der Ziele der CI und der organisatorischen Umgestaltung
Team Engagement für nachhaltige Verbesserungen
Langsame OEE-Verbesserungen und fehlgeleitete Bedienereingriffe müssen nicht die Norm sein.
Ohne Live-Daten und strukturierte Routinen ist die Problemlösung im Betrieb anekdotisch, und Leistungsverbesserungen sind langsam. Vielleicht bemerken die Mitarbeiter Schwankungen in der Leistung von Tag zu Tag, aber wenn Ihren CI-Teams Daten und eine Feedbackschleife fehlen, ist es unmöglich, sich auf Korrekturmaßnahmen und solide Ziele zu konzentrieren.
Führen Sie tägliche Produktionsbesprechungen mit eingebauten Routinen durch.
Management Routinen gekoppelt an Datensysteme
Retrospektive Datenanalysen sind für Sie und Ihre Manager zeitaufwändig. Besprechungen und Routinen, die mit Echtzeitdaten verknüpft sind, eliminieren Zeitverschwendung und führen zu effizienteren, produktiveren Besprechungen.
Interne operative Experten, die Ihr Team anleiten
Es ist schwierig, Veränderungen zu bewältigen. Unser Team wird Ihr Team anleiten und ihm beibringen, objektive, datenbasierte Entscheidungen zu treffen. Wir setzen unseren firmeneigenen Ansatz um, um nachhaltige Gewinne zu erzielen.
SIC basierend auf einem industrieerprobten Ansatz
Short Interval Control (SIC) / Kurzintervallsteuerung erweitert den Zweck täglicher Produktionsbesprechungen. proven approach Die bewährte Vorgehensweise beschleunigt Verbesserungen, und ermächtigt Maschinenbediener durch strukturierte Daten und Verantwortlichkeit.
Bessere Besprechungen (und Routinen) beginnen mit Kurzintervallsteuerung (SIC).
Die Kurzintervallsteuerung (SIC) ist ein strukturierter Prozess, der Manager und Bediener dazu verpflichtet, Leistungsdaten regelmäßig zu überprüfen.
Mit intervallbasierten Interventionen konzentriert die Kurzintervallsteuerung die Bemühungen Ihres gesamten Teams auf die Verbesserung der Leistung – von der Identifizierung von Gelegenheiten bis hin zur Nachverfolgung von Korrekturmaßnahmen.
Wie es funktioniert:
Verwenden Sie LineView, um Verlustbereiche zu identifizieren und Meetings zu standardisieren
Sobald LineView™ installiert ist, setzen die Genauigkeit und Verfügbarkeit der Informationen das Potenzial für echte Verbesserungen frei. Tägliche Produktionsbesprechungen sind sofort umsetzbar, und Leistungsüberprüfungen basieren auf den tatsächlichen Ursachen für Produktivitätsverluste.
Schulung der Nutzer durch Echtzeit-Feedback und Coaching
Wir arbeiten direkt mit Ihrem Team vor Ort zusammen und schulen es darin, schnell und effektiv die wahren Verlustursachen zu finden. Wir zeigen Ihnen auch, wie Sie Leistungsüberprüfungsbesprechungen durchführen können, um die Besprechungszeit zu minimieren und eine effektive Entscheidungsfindung zu maximieren.
SIC- und Management-Routinen implementieren
Um von Ihren verbesserten Informationsmodellen zu profitieren, überprüfen wir Ihre Managementroutinen und passen Ihre Produktionsbesprechungen an ein Echtzeit-Informationsumfeld an: zukunftsorientiert, proaktiv und mit Korrekturmaßnahmen, die sich auf die tatsächliche Leistung auswirken.
Förderung von Verhaltensänderungen durch Qualitätsverbesserungsziele
Wenn Meetings neu ausgerichtet werden, wird Ihr Team von einer historischen, symptomatischen Sprache zu zukunftsorientierten Begriffen und einer besseren Analyse der Ursachen übergehen. Wir helfen Ihren Teams, bewusster zu handeln und letztendlich die Verantwortung für Ihre Verbesserungsziele zu übernehmen.
Bessere Besprechungen zur Verringerung der Schwankungen in der Fertigungsleistung.
Ihre Initiativen zur Leistungsverbesserung werden sich beschleunigen, wenn Ihr Team Live-Daten und datengesteuerte Managementroutinen einsetzt.
Anhand von Daten können Manager und Bediener mit größerer Zuversicht die richtigen Maßnahmen ergreifen und so die täglichen Leistungsschwankungen und -schwankungen in der Fabrikhalle beseitigen.
