OPERATIVER ROI, AUF DEN SIE SICH VERLASSEN KÖNNEN

Die Leistung der Abfülllinie erhöhte sich nur 6 Monate nach Einführung von LineView™ im Durchschnitt um 5-8 %.

Das LineView Solutions-Team setzt sich leidenschaftlich dafür ein, dass Kunden Ergebnisse erzielen. Sie glauben, dass die Installation eines Echtzeit-Datensystems nur der Anfang ist – ihre Aufgabe ist es, die Amortisation sicherzustellen. In Zusammenarbeit mit den Kundenteams implementieren sie innovative Überwachungslösungen mit den Prozessen, um die OEE zu verbessern und echte langfristige Ergebnisse zu erzielen.

Nachgewiesene Rendite und Ergebnisse

01.
Effizienzverbesserungen
bis zu 20 % < 24 Monate
02.
Durchschnittliche Verbesserung von
6% in allen Installationen
03.
ROI im Logistikbereich
allein durch Einsparungen
04.
Gleichbleibende Rendite- und
Qualitätsverbesserungen
Nachgewiesene Rendite und Ergebnisse

Rentabilitätschancen des OEE-Systems

Reduzierung von Überstunden

In einem Jahr entsprechen die Einsparungsmöglichkeiten durch Überstundenreduzierung 67.000 £.


Reduzierung von Überstunden | Beispiel

Basierend auf einer 3%igen Steigerung der OEE von 55 % auf 58 %.
Annahmen in Beispiel 1, in dem es Überstunden am Wochenende gibt

Höhere Zahl als das 5×3-Schichtmuster bei Überstunden am Wochenende
Insgesamt 8 Personen/Schicht – einschließlich Prozess/Services/Flt/Techniker usw.
Durchschnittliches Gehalt von 15 £/Std. – einschließlich der Gesamtkosten für das Unternehmen
Eine Steigerung der OEE um 3 % entspricht einer Steigerung der Produktion um 5,5 von 55 %.
Eine Erhöhung um 5,5 % spart 9,24 Stunden

Eingesparte Wochenendschichten 1.155
Gesamteinsparung durch Verbesserung 921,00 £
Dies schließt andere Gemeinkosteneinsparungen nicht ein
Einsparungen bei den Versorgungsdienstleistungen – Kessel, Druckluft, Wasser usw.


Wenn Sie ein Jahr lang 35 Wochenenden sparen, entspricht dies Einsparungen von 67.235 £

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Arbeitsersparnisse

In einem Jahr entsprechen die Einsparmöglichkeiten aus Arbeitskürzungen 57.000 £


Arbeitsersparnis | Beispiel

Basierend auf einer 3%igen Steigerung der OEE von 55 % auf 58 %.
Annahmen in Beispiel 2 – Arbeiter können in andere Bereiche versetzt werden

Arbeitsflexibilität zum Erzielen von Einsparungen
Insgesamt 8 Personen/Schicht – einschließlich Prozess/Services/Flt/Techniker usw.
Durchschnittliches Gehalt von 15 £/Std. – einschließlich der Gesamtkosten für das Unternehmen
Eine Steigerung der OEE um 3 % entspricht einer Steigerung der Produktion um 5,5 von 55 %.
Eine Erhöhung um 5,5 % spart 9,24 Stunden

Eingesparte Schichten 1.155
Gesamteinsparung durch Verbesserung 1.280,66 £
Dies schließt andere Gemeinkosteneinsparungen nicht ein
Einsparungen bei den Versorgungsdienstleistungen – Kessel, Druckluft, Wasser usw.


Wenn Sie ein Jahr lang 45 Wochenenden sparen, entspricht dies Einsparungen von 57.630 £

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Erhöhung der Leistung

In einem Jahr entsprechen die Chancen einer Gewinnsteigerung durch die Leistungssteigerung 112.000 £


Erhöhung der Leistung | Beispiel

Basierend auf einer 3%igen Steigerung der OEE von 55 % auf 58 %.
Annahmen in Beispiel 3 – 5 Tage die Woche – alles, was produziert wird, kann verkauft werden

Liniengeschwindigkeit 30.000 Flaschen pro Stunde – 24 Flaschen/Packung
Jährliche Steigerung des Leistungsvolumens
Basierend auf 50 Wochen/Jahr

Vorher
120 Stunden bei 30.000 Flaschen pro Stunde in einer 24er-Packung bei einer OEE von 55
4.125.000 Fälle pro Jahr

Nachher
120 Stunden bei 30.000 Flaschen pro Stunde in einer 24er-Packung bei einer 58%igen OEE
4.350.000 Fälle pro Jahr
Eine Zunahme von 225.000 Fällen pro Jahr


Basierend auf 30 Pence pro Packung. Erhöhter Gewinn von 112.500 £

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