Bienes de consumo

La necesidad de productos y embalajes personalizados requiere la capacidad de adaptar rápidamente las líneas de producción para las empresas de bienes de consumo.

El mercado actual requiere un número cada vez mayor de SKU y ciclos de vida de productos más cortos, pero las líneas de producción tradicionales se pensaron para producir en masa.

  • Continuar siendo rentable mientras se mantiene la diferenciación de productos en un mercado competitivo resulta cada vez más difícil.
  • El cada vez mayor número de SKU y los ciclos de vida del producto, cada vez más cortos, está llevando la capacidad de producción existente al límite.
  • Los primeros en adoptar las tecnologías IIoT han encontrado métodos eficientes en la producción optimizada.
  • En lo que va del año, hemos alcanzado una mejora del 22 % en la eficiencia general de los equipos, y XL ha sido una parte integral de nuestro proceso de mejora. Al conocer el estado de todas nuestras líneas en tiempo real, podemos solucionar los problemas en tiempo real. Con XL, todo nuestro equipo ve el tiempo de inactividad y lo elimina. Contamos con XL para saber de qué áreas debemos ocuparnos y tomar medidas inmediatas."

    Gerente de la planta
    Cuidado personal y productos para el hogar

La gestión y la producción de la planta debe buscar el equilibrio entre conseguir mejoras en la producción frente a los desafíos diarios de producción y el compromiso del equipo. Con la integración de esta innovadora supervisión en tiempo real, podrá encontrar mejoras significativas y rápidas de los indicadores clave del rendimiento.

  • Mejoras significativas y rápidas de los indicadores clave del rendimiento
  • Mayor perspectiva e innovación en el área de producción
  • Fomento del rendimiento de la planta o del equipo
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La ingeniería de procesos de las plantas actuales siempre se ve limitada por el tiempo y los recursos de capital, aunque requiere soluciones de ingeniería complejas que emplean un conjunto de herramientas de TI y TO. Obtenga información valiosa con una comprensión detallada del rendimiento de cada activo y la correlación con la producción general.

  • Medición y mejora de mantenimiento e ingeniería de los indicadores clave del rendimiento.
  • Dar prioridad a los recursos e identificar qué es el mantenimiento frente a un problema operativo
  • Información sin saturar los recursos de ingeniería interna
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El éxito de la mejora continua se obtiene de los ahorros en costes y del proyecto de rendimiento de la inversión (ROI, por sus siglas en inglés), pero necesita la participación de los operadores y supervisores. Verifique sus proyectos de SMED, Kaizen, reducción del tiempo de inactividad y eficiencia de la mejora continua de las máquinas con herramientas de software e instrumentos de gestión para cuantificar sus beneficios.

  • Sistema para identificar y cuantificar iniciativas de mejora continua
  • Medición y validación de actividades de mejora continua
  • Cumplimiento continuo y optimización de procesos
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Optimice su estructura operativa y sus rutinas en cuanto al uso de datos con herramientas de software e instrumentos de gestión que proporcionan información procesable en tiempo real.

  • Soporte para conseguir la excelencia operativa y la Eficiencia General de los Equipos (OEE, por sus siglas en inglés) de primera clase.
  • Rendimiento maximizado con los recursos existentesMayor visibilidad en toda la empresa
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Testimonios
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