Impresión

El exceso de capacidad de la industria gráfica lidera el camino hacia una mayor eficiencia.

La industria está haciendo frente a muchos golpes. El exceso de capacidad y, por tanto, la reducción de los márgenes son los nuevos desafíos, ya que las empresas de impresión nadan a contracorriente: sustituciones digitales, mayores tasas de entregas y envíos postales, problemas medioambientales y diseño gráfico por ordenador generalizado.

  • La reducción de costes ha sido generalizada, lo que crea sus propios problemas.
  • Las empresas buscan medios alternativos para aumentar los beneficios.
  • Sobrevivir significa ser eficiente y estar muy automatizado.
  • Los avances tecnológicos en todos los aspectos deben estudiarse e implementarse.
  • ¡Vimos una mejora inmediata del 29 % en la eficiencia de la producción con solo añadir pantallas XL800! El proyecto ha tenido tanto éxito que ya hemos equipado dos plantas enteras con XL800, y lo estamos haciendo en otra. La junta directiva está tan entusiasmada con el proyecto que ha aprobado el presupuesto para implementarlo en todas las plantas el próximo año."

    Ingeniero
    Empresa de publicidad de gran formato

La gestión y la producción de la planta debe buscar el equilibrio entre conseguir mejoras en la producción frente a los desafíos diarios de producción y el compromiso del equipo. Con la integración de esta innovadora supervisión en tiempo real, podrá encontrar mejoras significativas y rápidas de los indicadores clave del rendimiento.

  • Mejoras significativas y rápidas de los indicadores clave del rendimiento
  • Mayor perspectiva e innovación en el área de producción
  • Fomento del rendimiento de la planta o del equipo
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La ingeniería de procesos de las plantas actuales siempre se ve limitada por el tiempo y los recursos de capital, aunque requiere soluciones de ingeniería complejas que emplean un conjunto de herramientas de TI y TO. Obtenga información valiosa con una comprensión detallada del rendimiento de cada activo y la correlación con la producción general.

  • Medición y mejora de mantenimiento e ingeniería de los indicadores clave del rendimiento.
  • Dar prioridad a los recursos e identificar qué es el mantenimiento frente a un problema operativo
  • Información sin saturar los recursos de ingeniería interna
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El éxito de la mejora continua se obtiene de los ahorros en costes y del proyecto de rendimiento de la inversión (ROI, por sus siglas en inglés), pero necesita la participación de los operadores y supervisores. Verifique sus proyectos de SMED, Kaizen, reducción del tiempo de inactividad y eficiencia de la mejora continua de las máquinas con herramientas de software e instrumentos de gestión para cuantificar sus beneficios.

  • Sistema para identificar y cuantificar iniciativas de mejora continua
  • Medición y validación de actividades de mejora continua
  • Cumplimiento continuo y optimización de procesos
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Optimice su estructura operativa y sus rutinas en cuanto al uso de datos con herramientas de software e instrumentos de gestión que proporcionan información procesable en tiempo real.

  • Soporte para conseguir la excelencia operativa y la Eficiencia General de los Equipos (OEE, por sus siglas en inglés) de primera clase.
  • Rendimiento maximizado con los recursos existentes
  • Mayor visibilidad en toda la empresa
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LA MEJOR SOLUCIÓN
Testimonios
  • Initially we did not know how much of a difference the display would make…It has raised production undoubtedly and we plan to use the display in all of our hot spots this year…Great product, it paid for itself in a month."

    Web Press Manager
    Commercial Printing Company

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