Maximice los resultados con los recursos de producción ya existentes
Consiga un rendimiento de primera clase con los recursos existentes aprovechando el software de producción probado en la industria y los procesos de mejora operativa.
Asistencia técnica para alcanzar la excelencia operativa y un OEE de primera clase Asistencia técnica de expertos y uso de sistemas operativos que han demostrado ofrecer mejoras operativas sostenibles.
Rendimiento maximizado con los recursos ya existentes Aplazamiento de la inversión de capital y aumento de la producción gracias a una capacidad de producción maximizada.
Mayor visibilidad en toda la empresa Visibilidad completa en toda la empresa con capacidades de desglose bajo demanda.
Análisis operativo para el personal directivo
Información estratégica procesable con una lógica específica de la industria. Acceda a las revisiones y tendencias estratégicas por planta, turno, producto, OEM, etc., y consulte también un análisis de resultados de producción y pérdidas de varias plantas.
Informes de primera clase específicos para operaciones de embalaje Visibilidad en toda la empresa. OEE de primera clase con equipos operativos comprometidos.
Maximice el valor de la inversión de capital Compare el rendimiento de los equipos específicos en toda la empresa.
La gestión y la producción de la planta debe buscar el equilibrio entre conseguir mejoras en la producción frente a los desafíos diarios de producción y el compromiso del equipo. Con la integración de esta innovadora supervisión en tiempo real, podrá encontrar mejoras significativas y rápidas de los indicadores clave del rendimiento.
- Mejoras significativas y rápidas de los indicadores clave del rendimiento
- Mayor perspectiva e innovación en el área de producción
- Fomento del rendimiento de la planta o del equipo
La ingeniería de procesos de las plantas actuales siempre se ve limitada por el tiempo y los recursos de capital, aunque requiere soluciones de ingeniería complejas que emplean un conjunto de herramientas de TI y TO. Obtenga información valiosa con una comprensión detallada del rendimiento de cada activo y la correlación con la producción general.
- Medición y mejora de mantenimiento e ingeniería de los indicadores clave del rendimiento.
- Dar prioridad a los recursos e identificar qué es el mantenimiento frente a un problema operativo
- Información sin saturar los recursos de ingeniería interna
El éxito de la mejora continua se obtiene de los ahorros en costes y del proyecto de rendimiento de la inversión (ROI, por sus siglas en inglés), pero necesita la participación de los operadores y supervisores. Verifique sus proyectos de SMED, Kaizen, reducción del tiempo de inactividad y eficiencia de la mejora continua de las máquinas con herramientas de software e instrumentos de gestión para cuantificar sus beneficios.
- Sistema para identificar y cuantificar iniciativas de mejora continua
- Medición y validación de actividades de mejora continua
- Cumplimiento continuo y optimización de procesos
