Refrescos y agua

La industria de las bebidas busca soluciones ante la pérdida de margen y las preferencias cambiantes de los consumidores.

Las tendencias emergentes, como el empaquetado personalizado y un mayor número de tamaños de contenedores, están impulsando la necesidad de impulsar cambios rápidos y flexibles. Esto, combinado con los altos costes de reparación de equipos y otras complejidades de producción, está creando la necesidad de una producción optimizada con supervisión en tiempo real y un software de OEE.

  • La demanda de una menor cantidad de azúcar impulsa el crecimiento de las latas pequeñas.
  • Los envases ecológicos presentan mayores desafíos.
  • Las economías mejoradas abren el camino a un gran número de nuevos productores.
  • El desarrollo de nuevos productos para mantenerse al día con las tendencias de consumo está cambiando la demanda de las líneas de producción.
  • Hemos combinado el uso de LineView y Coke Way para obtener una mejora del OEE del 20 % en CCE Dongen durante un período de 18 meses: el rendimiento de la inversión se consiguió en 16 semanas."


    Coca-Cola Enterprises

La gestión y la producción de la planta debe buscar el equilibrio entre conseguir mejoras en la producción frente a los desafíos diarios de producción y el compromiso del equipo. Con la integración de esta innovadora supervisión en tiempo real, podrá encontrar mejoras significativas y rápidas de los indicadores clave del rendimiento.

  • Mejoras significativas y rápidas de los indicadores clave del rendimiento
  • Mayor perspectiva e innovación en el área de producción
  • Fomento del rendimiento de la planta o del equipo
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La ingeniería de procesos de las plantas actuales siempre se ve limitada por el tiempo y los recursos de capital, aunque requiere soluciones de ingeniería complejas que emplean un conjunto de herramientas de TI y TO. Obtenga información valiosa con una comprensión detallada del rendimiento de cada activo y la correlación con la producción general.

  • Medición y mejora de los indicadores KPI de mantenimiento e ingeniería
  • Dar prioridad a los recursos e identificar qué es el mantenimiento frente a un problema operativo
  • Información sin saturar los recursos de ingeniería interna
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El éxito de la mejora continua se obtiene de los ahorros en costes y del proyecto de rendimiento de la inversión (ROI, por sus siglas en inglés), pero necesita la participación de los operadores y supervisores. Verifique sus proyectos de SMED, Kaizen, reducción del tiempo de inactividad y proyectos de mejora continua de eficiencia de máquinas con el uso de herramientas de software y de gestión para cuantificar sus beneficios.

  • Sistema para identificar y cuantificar iniciativas de mejora continua
  • Medición y validación de actividades de mejora continua
  • Cumplimiento continuo y optimización de procesos
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Optimice su estructura operativa y sus rutinas en cuanto al uso de datos con herramientas de software e instrumentos de gestión que proporcionan información procesable en tiempo real.

  • Soporte para conseguir la excelencia operativa y la Eficiencia General de los Equipos (OEE, por sus siglas en inglés) de primera clase.
  • Rendimiento maximizado con los recursos existentes
  • Mayor visibilidad en toda la empresa
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LA MEJOR SOLUCIÓN
Testimonios
  • LineView™ ayuda al usuario a centrarse en las pérdidas reales de la línea de producción sin incurrir en un gran malgasto de tiempo o esfuerzo."

    Theresa Hübner
    Experta en producción,
Coca-Cola European Partners

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