改善食品生产中的 OEE。
消费者对食品健康和价廉物美的要求越来越高，而这两者并非天然一致，因此必须寻求提高食品生产效率的解决方案。
越来越多的法规和政府的严密监控考验着食品生产设施的生产能力。不断变化的消费者需求和日益增多的替代营养产品促使工厂寻找新的效率，以保持灵活性并提高现有食品生产设施的 OEE。
- 更健康的选择和更新的包装已成为当务之急。
- 制造商需要快速制作原型、测试和推出新产品，以迎合消费趋势。
- 召回不仅在短期内代价高昂，而且会影响长期声誉。
工厂运营
工厂和生产管理是实现生产改进收益与日常生产挑战和团队参与之间的平衡。通过集成创新的实时监控食品生产效率解决方案，可以显著、快速地改善关键绩效指标。
- 显著、快速改善关键绩效指标
- 增加车间的洞察力和创新力
- 提升地区或团队的绩效
高级管理层
利用食品生产效率软件和 OEE 改进解决方案，实时提供可操作的信息，围绕数据的使用优化您的运营结构和日常工作。
- 支持实现世界级 OEE 和卓越运营
- 利用现有资源实现产出最大化
- 提高整个企业的可见度
数字转型领导者
制造业数字化转型的领导者不仅要考虑未来工厂的愿景和方向。您还在开发制造组织数字化智能工厂架构的骨干，以适应当今工厂车间的现实。Lineview 可帮助您控制当前的数字化工作，为您的智能工厂愿景指明方向。
- 一流的智能工厂软件，实用的人工智能和 ML 创新技术
- 为实现数字化目标提供运营支持和创新发展
- 通过全行业基准，洞察您的全球企业
工程学
当今工厂的流程工程受到时间和资本资源的限制，需要采用一整套 IT 和 OT 工具来提供复杂的工程解决方案。食品生产商的 OEE 软件可让您详细了解单个资产的性能以及与整体产出的相关性，从而获得有价值的洞察力。
- 衡量和改进维护和工程 KPI
- 确定哪些是维护问题，哪些是运行问题，并确定资源的优先级
- 无需消耗内部工程资源的洞察力
持续改进
持续改进的成功源于成本节约和项目投资回报率，但您需要得到操作员和主管的认可。利用食品制造软件和管理解决方案验证您的 SMED、Kaizen、减少停机时间和提高机器效率 CI 项目，量化您的成功。
- 确定和量化持续改进举措的系统
- 衡量和验证持续改进活动
- 持续坚持和优化流程
客户故事
深入了解 Lineview 如何帮助制造商实现生产转型。我们相信成功是双向的（双赢），因此，请探索我们的客户如何大获全胜，以及他们的成功如何激发我们不断创新的动力。
案例研究
Coca-Cola Enterprises selects Lineview™ as their system of choice.
在三年的时间里，欧洲的每条生产线都采用了 LineView™，以帮助提高效率和降低生产成本。
案例研究
AB InBev China achieves Goals through Data, focus and action.
全球最大的啤酒制造商百威英博向其位于武汉的中国装瓶厂推荐 LineView™，以解决公司在效率方面的难题。
案例研究
Chivas Brothers Pernod Ricard increases mechanical efficiency by 17% in six months.
经过六个月的数据驱动干预和重点改进，33 号线的机械效率从 60% 提高到 70%。