改善食品生产中的 OEE。

消费者对食品健康和价廉物美的要求越来越高,而这两者并非天然一致,因此必须寻求提高食品生产效率的解决方案。

越来越多的法规和政府的严密监控考验着食品生产设施的生产能力。不断变化的消费者需求和日益增多的替代营养产品促使工厂寻找新的效率,以保持灵活性并提高现有食品生产设施的 OEE。

  • 更健康的选择和更新的包装已成为当务之急。
  • 制造商需要快速制作原型、测试和推出新产品,以迎合消费趋势。
  • 召回不仅在短期内代价高昂,而且会影响长期声誉。
站在绿色背景的食品生产设施中的女性

工厂运营

高级管理层

数字转型领导者

人们在食品加工厂工作的动态影像

工程学

当今工厂的流程工程受到时间和资本资源的限制,需要采用一整套 IT 和 OT 工具来提供复杂的工程解决方案。食品生产商的 OEE 软件可让您详细了解单个资产的性能以及与整体产出的相关性,从而获得有价值的洞察力。

  • 衡量和改进维护和工程 KPI
  • 确定哪些是维护问题,哪些是运行问题,并确定资源的优先级
  • 无需消耗内部工程资源的洞察力

持续改进

持续改进的成功源于成本节约和项目投资回报率,但您需要得到操作员和主管的认可。利用食品制造软件和管理解决方案验证您的 SMED、Kaizen、减少停机时间和提高机器效率 CI 项目,量化您的成功。

  • 确定和量化持续改进举措的系统
  • 衡量和验证持续改进活动
  • 持续坚持和优化流程

客户故事

案例研究

Coca-Cola Enterprises selects Lineview™ as their system of choice.

在三年的时间里,欧洲的每条生产线都采用了 LineView™,以帮助提高效率和降低生产成本。

案例研究

AB InBev China achieves Goals through Data, focus and action.

全球最大的啤酒制造商百威英博向其位于武汉的中国装瓶厂推荐 LineView™,以解决公司在效率方面的难题。

案例研究

Chivas Brothers Pernod Ricard increases mechanical efficiency by 17% in six months.

经过六个月的数据驱动干预和重点改进,33 号线的机械效率从 60% 提高到 70%。