航空航天与汽车

航空航天行业与汽车行业寻求技术来帮助满足预测的需求增长。

航空航天行业与汽车行业的增长预测比比皆是,但与大多数其他行业一样,客户需求正在发生变化,同时正在使用先进的材料和工艺。为了保持成本效益,必须在供应链的各个层面进行技术创新和提高绩效。

  • 激烈的竞争正在推动技术创新。
  • 需要提高生产率以满足需求。
  • 重点改进定制、提高质量和降低成本。
  • 先进的流程和实时的生产数据让制造商处于领先地位。
  • 在我们的整个组织中使用XL800生产监控显示器,使我们的生产线可以直观地监控自己的绩效。同时,对数据的远程监控可为我们的一级和二级主管提供实时反馈,使他们能够对产量的变化作出反应,从而提高效率并缩短停机时间。"

    制造经理
    一级汽车供应商

应用(按职能)

工厂与生产管理是在日常生产难题和团队参与方面实现生产改良效果的平衡行为。通过整合创新的实时监控,可以获得显著且快速的KPI改良效果。

  • 显著且快速的KPI改良效果
  • 增加了对车间的深入了解和创新
  • 提升区域或团队绩效
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当今工厂的工艺工程受到时间和资本资源的限制,但却要求采用一套信息技术(IT)和运营技术(OT)工具的复杂工程解决方案。通过详细了解各资产绩效以及与总体产出的相关性,获得宝贵的见解。

  • 衡量和改进维护与工程KPI。
  • 确定什么是维护与运营问题并确定资源的优先级
  • 深入了解,无需消耗内部工程资源
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持续改进的成功源于成本节约和项目投资回报,但您需要从操作员和主管那里获得支持。使用软件和管理工具验证您的SMED、Kaizen、停机时间缩短和机器效率CI项目,以量化您的成功。

  • 持续改进举措的识别和量化系统
  • 衡量和验证持续改进活动
  • 持续的遵守和工艺优化
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利用可实时提供实用信息的软件和管理工具,优化运营结构和数据使用例程。

  • 支持助力实现世界级设备综合效率和卓越运营
  • 利用现有资源实现产量最大化
  • 提高整个企业的可见性
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相关解决方案
客户评价
  • Before adding the Vorne displays, our data was manually collected at the line. The data was so inaccurate that no one cared to use it for analysis. A good example is when an operator would run a line slow for a couple hours, they would simply add 10 minutes of downtime to cover the productivity loss. Now that we have clear and accurate data, visible to all, the reporting has become very accurate and of course productivity is up as well."

    Engineering Specialist
    Tier One Automotive Supplier

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