今天的市场需要越来越多的SKU和更短的产品生命周期，而传统的生产线则需要大规模生产。
- 让产品在竞争激烈的市场中脱颖而出，同时保持成本效益越来越困难。
- 越来越多的SKU和更短的产品生命周期将现有的生产能力推向极限。
- IIoT技术的早期采用者已发现简化生产可以提高效率。
应用（按职能）
工厂与生产管理是在日常生产难题和团队参与方面实现生产改良效果的平衡行为。通过整合创新的实时监控，可以获得显著且快速的KPI改良效果。
- 显著且快速的KPI改良效果
- 增加了对车间的深入了解和创新
- 提升区域或团队绩效
当今工厂的工艺工程受到时间和资本资源的限制，但却要求采用一套信息技术（IT）和运营技术（OT）工具的复杂工程解决方案。通过详细了解各资产绩效以及与总体产出的相关性，获得宝贵的见解。
- 衡量和改进维护与工程KPI。
- 确定什么是维护与运营问题并确定资源的优先级
- 深入了解，无需消耗内部工程资源
持续改进的成功源于成本节约和项目投资回报，但您需要从操作员和主管那里获得支持。使用软件和管理工具验证您的SMED、Kaizen、停机时间缩短和机器效率CI项目，以量化您的成功。
- 持续改进举措的识别和量化系统
- 衡量和验证持续改进活动
- 持续的遵守和工艺优化
制造业数字化转型的领导者超越了未来工厂的愿景和方向。 您还在开发制造组织的数字智能工厂架构的主干，以适应当今工厂车间的现实。 LineView 让您可以控制当前的数字化工作，并为您的智能工厂愿景提供清晰的路径
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