工厂运营

工厂与生产管理是在日常生产难题和团队参与方面实现生产改良效果的平衡行为。通过整合创新的实时监控,可以获得显著且快速的KPI改良效果。

通过增加的见解和创新提升团队绩效。

借助按班组、团队和SKU显示的实用信息,您对生产过程的调整不需要猜测甚至凭直觉判断。

显著且快速的KPI改良效果 确定在责任范围内快速改善KPI的最佳机会。

增加了对车间的深入了解和创新 引入数据和创新以推动战术和战略决策。

提升区域或团队的绩效 查看班组绩效,以比较团队,确定培训差距和促进成就。

灵活的解决方案,可以根据现有流程和KPI定义轻松配置。

LineView Solutions提供了众多工具,有助于定位、改进和准确报告。使用事实数据来证明投资请求的合理性。

由智能逻辑定义的真正原发性损失 数据驱动型分析,助力战术和战略决策。

会议模块,用于收集问题、行动和改进成效 交钥匙解决方案,旨在优化包装工厂。

按班组工作人员报告机器KPI 包含大数据分析的实时信息。包含上下文的实用性深入挖掘数据。

减少培训差距 结构化KPI,适用于班组、参与团队和轻松管理的SIC突破/会议。

  • LineView™具有一个集成报告系统,可为我们提供超过70种即用型报告。这有助于我们制定战略计划并为我们的持续改进项目提供支持。 系统实时自动生成报告,因此我们可以即时查看生产线绩效。我们的效率大大提高。"

    Jingzheng Gu
    安海斯-布什英博生产主管

当今工厂的工艺工程受到时间和资本资源的限制,但却要求采用一套信息技术(IT)和运营技术(OT)工具的复杂工程解决方案。 通过详细了解各资产绩效以及与总体产出的相关性,获得宝贵的见解。

  • 衡量和改进维护与工程KPI。
  • 确定什么是维护与运营问题并确定资源的优先级
  • 深入了解,无需消耗内部工程资源
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持续改进的成功源于成本节约和项目投资回报,但您需要从操作员和主管那里获得支持。使用软件和管理工具验证您的SMED、Kaizen、停机时间缩短和机器效率CI项目,以量化您的成功。

  • 持续改进举措的识别和量化系统
  • 衡量和验证持续改进活动
  • 持续的遵守和工艺优化
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利用可实时提供实用信息的软件和管理工具,优化运营结构和数据使用例程。

  • 支持助力实现世界级设备综合效率和卓越运营
  • 利用现有资源实现产量最大化
  • 提高整个企业的可见性
了解详情
客户评价
  • We have definitely noticed a productivity improvement since we started using the display. Before the display was hung, our line averaged 75% efficiency. Since the display we are operating between 90 and 95%. Since this unit was so successful we are in the process of adding visuals to our other lines."

    Lean Coordinator
    Global Electric Component Manufacturer

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在Lineview Solutions,我们热衷于确保您取得成效。

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