葡萄酒与烈酒

葡萄酒与烈酒生产商正面临消费者需求带来的巨大压力。

消费者对利基和奢侈产品的需求增加了葡萄酒与烈酒运营中包装线的复杂性。库存单位(SKU)的增加导致更换次数增多,而独特的包装设计和最终处理可能导致生产线进一步复杂化。
  • 以玻璃为主导并依赖品牌的行业必须减少生产线损失。
  • 消费者对”高端产品”的兴趣增加,正在推动创新并增加SKU。
  • 及时、相关数据正在帮助公司了解行业趋势,并通过KPI来提高绩效。
  • XL显示器肯定会在工厂车间产生竞争性利益。 在我们配备显示器之前,看到160分钟的班次停机时间并不罕见。 现在,操作员可以实时查看停机时间,每班次仅有10或12分钟。我们的生产班次之一也打破了生产线的历史最高运行速度记录。"

    工厂工程师
    国际玻璃制品制造商

工厂与生产管理是在日常生产难题和团队参与方面实现生产改良效果的平衡行为。通过整合创新的实时监控,可以获得显著且快速的KPI改良效果。

  • 显著且快速的KPI改良效果
  • 增加了对车间的深入了解和创新
  • 提升区域或团队绩效
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当今工厂的工艺工程受到时间和资本资源的限制,但却要求采用一套信息技术(IT)和运营技术(OT)工具的复杂工程解决方案。通过详细了解各资产绩效以及与总体产出的相关性,获得宝贵的见解。

  • 衡量和改进维护与工程KPI。
  • 确定什么是维护与运营问题并确定资源的优先级
  • 深入了解,无需消耗内部工程资源
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持续改进的成功源于成本节约和项目投资回报,但您需要从操作员和主管那里获得支持。使用软件和管理工具验证您的SMED、Kaizen、停机时间缩短和机器效率CI项目,以量化您的成功。

  • 持续改进举措的识别和量化系统
  • 衡量和验证持续改进活动
  • 持续的遵守和工艺优化
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利用可实时提供实用信息的软件和管理工具,优化运营结构和数据使用例程。

  • 支持助力实现世界级设备综合效率和卓越运营
  • 利用现有资源实现产量最大化
  • 提高整个企业的可见性
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客户评价
  • LineView is the single most powerful manufacturing tool I’ve seen during my 15 years in operations management."

    Richard Davies
    Vice-President Operations,
 Coca-Cola Enterprises Ltd

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