您可以期望的运营投资回报

一年内，因加班减少而节省的成本相当于6.7万英镑

加班减少 | 示例

设备综合效率提升3%，即从55%提升至58%
示例1中的假设 – 周末加班运行

周末加班运行超过 5×3 班次模式
每个班组共8人 – 包括流程/服务/故障定位测试（FLT）/技术人员等。
平均支付成本为15英镑/小时 – 包括对企业产生的总成本
设备综合效率提升3%，相当于产量从55%提升了5.5%
提升5.5%可节省9.24小时

节省的周末班次： 1.155
改进带来的总节省金额为 921.00英镑
这不包括其他日常开销节省
服务项目节省——锅炉、压缩空气、水等

一年内，按运行35个周末计，相当于节省67,235英镑

一年内，因劳动力减少而节省的成本相当于5.7万英镑

劳动力节省 | 示例

设备综合效率提升3%，即从55%提升至58%
示例2中的假设 – 劳动力可以转移到其他区域

劳动力灵活安排，可以实现节省
每个班组共8人 – 包括流程/服务/故障定位测试（FLT）/技术人员等。
平均支付成本为15英镑/小时 – 包括对企业产生的总成本
设备综合效率提升3%，相当于产量从55%提升了5.5%
提升5.5%可节省9.24小时

节省的班次： 1.155
改进带来的总节省金额为 1,280.66英镑
这不包括其他日常开销节省
服务项目节省——锅炉、压缩空气、水等

一年内，按运行45个周末计，相当于节省57,630英镑

一年内，因产量提升而增加的利润相当于11.2万英镑

产量提升 | 示例

设备综合效率提升3%，即从55%提升至58%
示例3中的假设 – 每周运行5天 – 可以出售生产的任何产品

生产线速度为30,000 bph – 24瓶/包
年产量提升
按50周/年计

使用前
以30,000bph的速度运行120小时，以55%的设备综合效率生产24包
每年生产4,125,000箱

使用后
以30,000 bph的速度运行120小时，以58%的设备综合效率生产24包
每年生产4,350,000箱
每年增产225,000箱

按每箱的利润为30便士计算，利润增加112,500英镑